编者按：

在学校党政领导的关怀支持和有关职能处室的紧密配合下，经过全体教职工多年的奋斗和努力，我院在今年的学位点申报工作中取得了成功。在全院上下为之欢欣鼓舞的同时，我们也深深地认识到，申报学位点难，建设学位点更难。学位点的增加为学院的发展带来了新的契机，如何抓住这一契机，推动各项工作的全面发展，这是摆在我们面前的一项重要任务。为此，2003年9月1日，学院召开了党政联席扩大会议，把2003年确定为“管理年、改革年”，决定进一步深化改革、加强管理，促使各项工作更上一个台阶。

在本期简报中，我们分为教学工作、科研工作、行政工作、学生工作四个版块，将今后一段时期内改革与建设的思路及举措予以刊登，我们相信，这些措施的实施必将对学院的发展起到积极的推动作用。

教学工作改革建设思路与措施

关于本科教学工作

指导思想：规范管理、改进教风、提高质量、迎接评估。具体措施如下：

1.进一步修订完善人才培养方案；

2.编印主干课程教学大纲；

3.加强课程建设，在院内开展重点课程和精品课程建设，并抓好数学课的教学；

4.加强教学研究，设立院内教改基金，要求每位教师必须结合所主讲的课程开展教学研究；

5.重点抓教学纪律，严格调课管理，任课教师调课事前必须经主管院长同意并在教务办备案；

6.加强基地班教学，进一步理顺体制和完善培养方案，配备全院最优秀师资，注重学生的英语水平和科研能力提高；

7.完善制度，使教学核查与评估制度化、标准化。改变原有的突击检查和部分评估方法，使检查经常，使评估全面。院党政领导、系主任、教务员、辅导员必须按规定听课，新教师必须听课；

8.修订关于教案、课件、作业、教材、考试、命题等方面的制度和规定；

二、关于MBA教学工作

指导思想：规范管理、扩大规模、提高质量、提升品牌。

口号：向一流学习，创西大品牌；

目标：国内一流，西部领先；

道路：市场化、国际化；

近期工作：

1．调查思路，充实人员；

2．修订培养方案；

3．调整MBA教学指导委员会，制订委员会章程；

4．制订MBA论文规范和论文管理办法；

5．按公司办公模式，实行工作人员集体办公；

6．加强品牌推广和招生宣传工作，制作宣传册，参加世界经理人咨询公司组织的全球最有影响MBA排行榜，力争在国内院校中取得好名次；

7．在西大校友总会下设西大MBA联谊会，并在全国主要城市建立网络；

8．加强MBA学生就业指导；

9．成立MBA案例研究中心，逐步建立和不断更新西大MBA案例库；

10．统一MBA中心工作人员服装，挂牌上岗，并对工作人员进行礼仪培训；

11．制订MBA内部工作和工作规范。

学科建设与科研工作改革思路与措施

一、总体思路

全院工作以学科建设为中心，学科建设以学位点建设为核心，进一步推动科研、教学水平的提高。

1.学科建设思路和目标

以申报国家重点学科为目标，提升理论经济学，发展应用经济学，突破工商管理学。到2005年，争取新增应用经济学二级博士学位点（区域经济学、产业经济学）；新增2个工商管理二级博士学位点（旅游管理、企业管理）；新增3—5个硕士点。

2、科研工作

以产出标志性科研成果为导向，围绕本学科学术前沿和重大现实问题，实施项目带动战略，把学院科研工作提高到西部一流、国内知名的先进水平。

二、主要措施

1、培养与引进高层次人才，调整师资队伍结构。

2、制定全院的科研规划，明确教师的科研方向，规范科研管理制度，建立健全科研激励机制。

3、以创收为手段，为学科建设提供必要的经费保证。

4、对新增的博士点科学规划，合理设计，定人、定方向、定任务、定经费，学位点负责人与学院签定任务合同书。

5、确定每位教师的研究方向，与学位建设配套培养，同时引进相关人才。

6、学院制定相关科研规划，把每个教师的研究成果有计划地纳入学位点建设，使各项成果在申报学位点时都能用上。

行政工作改革思路与措施

今后一段时期内行政工作的指导思想和目标是：围绕学院中心工作，按照“为教学科研及学科建设服务、为广大教师服务、为广大学生服务”的宗旨，以资源整合为基础，以制度改革为核心，以人员调整和人员素质提高为保障，从“硬件”建设和“软件”建设两个方面入手，通过整合资源、规范管理、提高人员素质，力争建立起一种规范化、高效化、服务化的管理机制，具体措施如下：

一、整合资源。

对所有的办公用房、教室、机房、图书资料室包括IP地址等资源统一由院集中管理，协调使用，使全院的物质资源发挥最大效益。

二、制度改革。

1、适应教学科研工作发展需要，进行服务制度变革。一是机房、电子阅览室、期刊室实行全日开放制，开放时间为早上8：00到晚上22：00，工作人员实行倒班制；二是打破原来固定教室的思路，实行教室流动使用制，由院办集中统一调配使用；三是办公室实行全周服务制，星期六、星期日安排人员轮流值班。

2、对行政人员的管理、考核和奖惩制度化。按照目标管理的思路，制订相关的行政岗位职责和量化考核标准，实行年终述职制、服务对象打分制，主导思想是让服务对象监督行政工作。同时，强化奖惩激励机制，对考核优秀者实行奖励，对考核不称职者进行批评教育直至实行处罚。

3、规范日常行政运行制度。规范文件资料的处理；规范会议，狠抓会风建设；实行行政例会制；制定院教室管理办法，对教室使用的原则、手续等作出明确规定；修订财务工作管理制度，进一步规范财务管理；修订仪器设备管理制度；制订学院安全保卫制度。

三、人员调整和素质提高

1、人员调整：

①根据工作需要，对现有部分行政人员的岗位暂时进行调整；

②结合学校下半年岗位聘任，对学院正式行政人员重新进行聘任；

③采取公开招聘的办法，聘用一些高素质的管理人员。

2、人员素质的提高：

①改变工作作风，增强服务意识和敬业精神。今后年终考核，这一条将是主要的考核指标之一；

②适应倒班制的要求，注意分工与合作的结合，注意工作能力要向综合化方向发展，要求在本部门内的每个工作人员，既要熟悉自己岗位的工作，又要了解其他岗位的工作；

③加强学习，要求每人每年至少完成一篇研究论文、报告或材料，40岁以下的行政人员都要熟练掌握常用的计算机操作技能。

学生工作改革思路与措施

我院现有本科学生1706名，研究生136名，MBA国家班学生257名，其中400多名学生（包括03级博、硕士生）在桃园校区居住。学生工作干部5人，平均每个干部要管理近400名学生，担子重，责任大。为搞好院学生工作，经学生工作领导小组多次研究，确立了今后一段时期学生工作的思路：以理想信念教育为核心，以校园文化建设为载体，以创新能力培养为重点，以全面提高学生素质为目的。学生工作的目标：保稳定、促发展、创特色、上水平。围绕工作思路和工作目标，重点抓“四个一”工程：

一、熟悉每一名学生

作为学生工作干部，要教育和管理好学生，首先要认识、了解和熟悉学生，这是做学生工作最基本的要求。就我院每一名学生工作干部来讲，认识、熟悉所管理的400多名学生，有一定难度，但必须做到，这是做学生工作的底线，也是干部的工作态度和工作作风问题。我们要求，学生工作干部要为人师表、安心本职、勇于奉献、全身心地投入到工作中去。每年至少与所管理的每一位学生谈一次话，（一年365天，每天和一名学生谈话，一年还谈不完，所以我们把这项工作当作工程来抓）。我们将建立学生基本情况登记制度，将学生在校基本情况进行详细登记，作为量化考评、奖学金评定的依据；贫困生档案制度，准确掌握贫困生家庭经济情况，便于开展资助工作，帮助这些学生顺利完成学业；寝室访谈制度，要求学生工作干部每周至少去一次学生宿舍，及时掌握学生的思想动态和其他情况，有针对性地开展工作；开展心理咨询活动，增强学生心理调适能力和社会生活的适应能力，预防和缓解心理问题。开展一系列旨在提高学生身心健康的活动，用积极健康的课余活动丰富学生业余生活。学生反映，在节假日期间孤独、苦闷，如不加以引导，很容易产生一些事端。建立这些制度都是让学生工作干部全面地掌握学生在校思想、学习、奖惩、学费缴纳、生活等情况。我们每年还要向学生家长写一封信，通报情况，听取学生家长对学校人才培养的建议和意见，从而更好地促进学校和学生家庭共同培养人才。

二、培养一支骨干队伍

建立一支学生骨干队伍，发挥骨干队伍的榜样、示范、影响作用，是搞好学生工作的关键。一是要发挥学生党员的先锋模范作用。学生党员要做其他学生的表率，要负责做一名或几名非党学生的思想工作，引导学生积极向党组织靠拢，不断壮大学生党员队伍。通过2-3年的努力，力争使学生入党积极分子达到50%，学生党员人数达到15%。二是在院学生会干部队伍的组建上,实行竞聘制度。通过资格审查、竞聘演说、现场答辩、学生评议、团总支考核，最后由院学生工作领导小组确定人选，使一些综合素质高、热心为同学服务的学生担任学生会干部，并对竞聘上来的干部实行期终述职考核，优胜劣汰，重新聘任。三是在班级实行执行班长和值周班长制度，发挥学生自我教育和自我管理的作用。以骨干队伍的模范作用，影响和带动学生，在学生中形成一种积极向上的良好风气。

三、形成一种优良的学风

学生工作干部要深入课堂，就分管年级所开设的课程，一年至少听一遍，及时了解同学们对学科建设的意见；发挥高年级学生的传帮带作用，与新生结成学习对子，帮助新生掌握大学学习方法和特点，尽快适应从中学学习到大学学习的转变；定期举办“学习经验交流会”特别是“四、六级英语经验交流会”等活动；鼓励学生在校学习期间积极参加科研活动，发表专业论文；通过举办橱窗、隆重召开优秀学生表彰大会等形式，宣传学生中的典型事例，大力表彰优秀，向优秀学生看齐，形成一种珍惜时间、刻苦学习、拓宽知识领域、培养创新能力的良好学习氛围。通过多方面的努力使我院学生的四、六级英语通过率、研究生考取率等明显提高，力争达到全校第一。

四、完成一篇较高质量的论文

学生工作干部要深入实际、调查研究，每年必须撰写一篇有思路、有见解的调查报告或公开发表一篇论文，不断探索新形势下学生工作的新思路和新方法。

另外，我们将及时向各系通报有关学生的情况。